Scrum Master
Facilita o processo ágil do time, remove impedimentos e garante que o Scrum seja aplicado corretamente. Não é um gerente — é um líder servidor do time.
Analogia
O Scrum Master é como o árbitro de um jogo — não joga com o time, mas garante que as regras sejam seguidas, facilita problemas e cria condições para o time performar ao máximo.
O que essa pessoa constrói?
Ambientes de trabalho saudáveis e produtivos, facilita cerimônias (Daily, Sprint Planning, Retrospectiva), remove bloqueios e promove melhoria contínua.
Níveis de Senioridade
Júnior
Facilita cerimônias do Scrum e apoia o time em um único projeto.
- Framework Scrum
- Facilitação de reuniões
- Ferramentas ágeis (Jira, Miro)
- Comunicação não-violenta
Pleno
Trabalha com múltiplos times, resolve conflitos e melhora processos.
- Coaching de times
- Remoção de impedimentos organizacionais
- Kanban e SAFe básico
- Métricas de agilidade (velocity, throughput)
Sênior
Transforma a cultura ágil da empresa e atua como Agile Coach.
- Coaching ágil
- Gestão de mudança organizacional
- Agile escalado (SAFe, LeSS)
- Liderança de comunidades de prática
Tecnologias utilizadas
Responsabilidades comuns
- Facilitar as cerimônias do Scrum
- Remover impedimentos do time
- Proteger o time de interrupções externas
- Promover melhoria contínua
- Educar stakeholders sobre princípios ágeis
Tópicos típicos de entrevista
- → Diferença entre Scrum Master e Project Manager
- → Como lidar com um membro do time que não segue o processo
- → O que fazer quando o time não entrega o Sprint Goal
- → Diferença entre impedimento e problema
Cargos relacionados
Gerente de Produto (PM)
Define o que o produto será e por quê. Responsável pela visão, estratégia e roadmap do produto, alinhando o time técnico com as necessidades do negócio e dos usuários.
Líder Técnico (Tech Lead)
Líder técnico que orienta o time de engenharia nas decisões de tecnologia. Continua escrevendo código, mas também mentora desenvolvedores e define a direção técnica.